Despertar a una nueva Era
Es una lectura que narra la historia de Rip Van Wrinkle, quien después de
haber pasado 20 años en coma, vuelve a nacer para darse cuenta de los cambios drásticos
que había sufrido la vida cotidiana.
Estos cambios significativos en tecnología y
los nuevos conceptos empresariales lo habían dejado perplejo.
Desde la tecnología en los productos y servicios médicos conectados en red, de la música digital; que en en
la actualidad los reproductores de música le han dado un giro a este mercado, de la misma manera que la música la fotografía había evolucionado desmedidamente, las nuevas técnicas y tendencias del marketing aplicada en empresas de servicio. Además de los
cambios significativos en los vehículos al punto de verlo desde la perspectiva de que ahora se han convertido
en nodos de la red, y de considerar que ya no existe espacio ni tiempo con la utilización de consolas de videojuegos.
El amanecer de una era de interconexiones (Lo más destacado)
En esta parte de la lectura se centra en el análisis de las cuatro perspectivas desde cual se observa el cambio constante en la actualidad.
Primero - la continua
incidencia de las fuerzas de la tecnología. Gracias a la ley de:
* Moore, sabemos
que los ordenadores serán mañana más rápidos y más baratos que hoy; * Metcalf, sabemos que la conectividad cada vez está más generalizada;
y,
* Gilder, sabemos que la banda ancha será más amplia.
Si
lo unimos todo, obtenemos un conjunto cada vez mayor de oportunidades disponibles
para quienes comprendan el poder de la interconexión. Estas tres
leyes juntas están creando la nueva era de la interconexión. La verdadera fuerza se consigue
cuando analizamos las tres fuerzas en combinación.
Segundo - la relación con la increíble omnipresencia y velocidad de la tecnología. En
contraste con lo que sucedía antes, cuando la mayoría de las categorías de
productos evolucionaba más lentamente, ahora nos encontramos en una era en la
que los productos y los procesos empresariales están cambiando prácticamente
delante de nuestros ojos. Todos los días, una empresa u otra lanza al mercado
algo nuevo que va de la mano con la innovación y la tecnología.
Tercero - hace referencia
a las capacidades y relaciones esenciales dentro de las organizaciones. En muchos
casos, las antiguas capacidades utilizadas por las empresas ya no serán suficientes.
No importa a qué negocio nos dediquemos; hoy día, ningún sector es una isla
independiente. Los directivos tienen que encontrar maneras de conectar lo que
hacen de forma estratégica con lo que hacen otras empresas, no sólo los proveedores,
sino posiblemente también incluso los competidores. Necesitan crear sólidas
relaciones también con los clientes. Estos vínculos ofrecen importantes
oportunidades y tienen que ocurrir en todas partes.
Cuarto – habla de la orquestación estratégica;
como la clave para la agilidad en el escenario global de la interconexión. Guarda
una estrecha relación con quiénes van a ganar dinero en estas nuevas redes. En
el mundo tangible, el valor viene impulsado por el suelo, los minerales, las
máquinas, los procesos de producción, el diseño y la tecnología.
Sin embargo, ¿qué elementos son realmente valiosos y poco frecuentes hoy día?
Desde mi punto de vista las
cuatro cuestiones que se han mencionado ofrecen una manera de analizar el espacio
empresarial actual. Me parece que el desarrollo de estrategias de éxito nunca ha
resultado tan desafiante como ahora. No obstante, si somos
capaces de entender las potenciales ventajas que ofrecen las redes en el contexto empresarial concreto, ocuparemos puestos destacados, en todos los sectores además de que tenemos que
recapacitar sobre la forma en la que la tecnología va cambiar el panorama y
sobre el modo en el que podemos aprovecharnos de las fuerzas de las redes.
Conclusión
Estamos viviendo en un mundo feliz de redes de empresas que están configuradas por la tecnología
y todos estamos tratando de dar sentido a la futura evolución de las cosas. Es
obvio que muchas de las antiguas reglas dejarán de ser aplicables. Al mismo
tiempo, muchos de los fundamentos de la empresa seguirán siendo los mismos.
Muchos directivos saben que la tecnología es omnipresente y cambia rápidamente.
Sin lugar a dudas, la cuestión de la creación y obtención de valor está en la
mente de todo el mundo.
Todo este panorama
actual, trata de una transformación constante y generalizada para la que todos debemos prepararnos y que, en muchos casos, nos obliga a actuar con
rapidez si queremos aprovechar las oportunidades de este mundo que evoluciona constantemente.
