Despertar a una Nueva Era

Despertar a una nueva Era

Es una lectura que narra la historia de Rip Van Wrinkle, quien después de haber pasado 20 años en coma, vuelve a nacer para darse cuenta de los cambios drásticos que había sufrido la vida cotidiana. 

Estos cambios significativos en tecnología y los nuevos conceptos empresariales lo habían dejado perplejo.

Desde la tecnología en los productos y servicios médicos conectados en red, de la música digital; que en en la actualidad los reproductores de música le han dado un giro a este mercado, de la misma manera que la música la fotografía había evolucionado desmedidamente, las nuevas técnicas y tendencias del marketing aplicada en empresas de servicio. Además de los cambios significativos en los vehículos al punto de verlo desde la perspectiva de que ahora se han convertido en nodos de la red, y de considerar que ya no existe espacio ni tiempo con la utilización de consolas de videojuegos. 

El amanecer de una era de interconexiones (Lo más destacado)

En esta parte de la lectura se centra en el análisis de las cuatro perspectivas desde cual se observa el cambio constante en la actualidad.

Primero -  la continua incidencia de las fuerzas de la tecnología. Gracias a la ley de: 

* Moore, sabemos que los ordenadores serán mañana más rápidos y más baratos que hoy; * Metcalf, sabemos que la conectividad cada vez está más generalizada; y, 

* Gilder, sabemos que la banda ancha será más amplia. 

Si lo unimos todo, obtenemos un conjunto cada vez mayor de oportunidades disponibles para quienes comprendan el poder de la interconexión. Estas tres leyes juntas están creando la nueva era de la interconexión. La verdadera fuerza se consigue cuando analizamos las tres fuerzas en combinación.

Segundo - la relación con la increíble omnipresencia y velocidad de la tecnología. En contraste con lo que sucedía antes, cuando la mayoría de las categorías de productos evolucionaba más lentamente, ahora nos encontramos en una era en la que los productos y los procesos empresariales están cambiando prácticamente delante de nuestros ojos. Todos los días, una empresa u otra lanza al mercado algo nuevo que va de la mano con la innovación y la tecnología. 

Tercero - hace referencia a las capacidades y relaciones esenciales dentro de las organizaciones. En muchos casos, las antiguas capacidades utilizadas por las empresas ya no serán suficientes. No importa a qué negocio nos dediquemos; hoy día, ningún sector es una isla independiente. Los directivos tienen que encontrar maneras de conectar lo que hacen de forma estratégica con lo que hacen otras empresas, no sólo los proveedores, sino posiblemente también incluso los competidores. Necesitan crear sólidas relaciones también con los clientes. Estos vínculos ofrecen importantes oportunidades y tienen que ocurrir en todas partes.

Cuarto – habla de la orquestación estratégica; como la clave para la agilidad en el escenario global de la interconexión. Guarda una estrecha relación con quiénes van a ganar dinero en estas nuevas redes. En el mundo tangible, el valor viene impulsado por el suelo, los minerales, las máquinas, los procesos de producción, el diseño y la tecnología. Sin embargo, ¿qué elementos son realmente valiosos y poco frecuentes hoy día?

Desde mi punto de vista las cuatro cuestiones que se han mencionado ofrecen una manera de analizar el espacio empresarial actual. Me parece que el desarrollo de estrategias de éxito nunca ha resultado tan desafiante como ahora. No obstante, si somos capaces de entender las potenciales ventajas que ofrecen las redes en el contexto empresarial concreto, ocuparemos puestos destacados, en  todos los sectores además de que tenemos que recapacitar sobre la forma en la que la tecnología va cambiar el panorama y sobre el modo en el que podemos aprovecharnos de las fuerzas de las redes.

Conclusión

Estamos viviendo en un mundo feliz de redes de empresas que están configuradas por la tecnología y todos estamos tratando de dar sentido a la futura evolución de las cosas. Es obvio que muchas de las antiguas reglas dejarán de ser aplicables. Al mismo tiempo, muchos de los fundamentos de la empresa seguirán siendo los mismos. Muchos directivos saben que la tecnología es omnipresente y cambia rápidamente. Sin lugar a dudas, la cuestión de la creación y obtención de valor está en la mente de todo el mundo.

Todo este panorama actual, trata de una transformación constante y generalizada para la que todos debemos prepararnos y que, en muchos casos, nos obliga a actuar con rapidez si queremos aprovechar las oportunidades de este mundo que evoluciona constantemente.